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货代新人从0到1必经之路!

对于初入货代行业的新人来说,面对纷繁复杂的国际物流链条,从零开始无疑是一条充满挑战但也充满机遇的道路。如何迅速成长,从“小白”蜕变为独当一面的专业货代人?本文将聚焦于从找到客户、沟通跟进技巧到成功出单这一核心路径,为您提供系统的方法论和流程化指导。

阶段一:找到客户——精准定位与高效触达

方法论:3R原则(Right Prospect, Right Channel, Right Message)

  1. Right Prospect (精准目标客户):

    • 细分市场: 您的优势航线、服务类型是什么?(例如,专注于欧洲海运FCL,还是东南亚空运散货?)
    • 画像描绘: 目标客户是跨境电商、传统外贸企业,还是大型制造商?他们的年出口额、主要运输货物类型、对物流服务的核心需求(时效、价格、服务稳定性)是什么?
    • 痛点预设: 提前设想这类客户可能遇到的物流痛点(例如,现有供应商响应慢、价格不透明、清关效率低)。
  2. Right Channel (选择合适渠道):

    • 线上渠道:
      • B2B平台: 利用阿里巴巴国际站、中国制造网等,主动搜索或发布信息。
      • B2C平台: 亚马逊、沃尔玛、Allegro、Temu等。
      • 社交媒体: LinkedIn是寻找外贸企业决策者的利器,通过行业群组、公司页面进行拓展。
      • 行业论坛/社群: 参与或浏览相关外贸、货代、跨境电商论坛,挖掘潜在需求。
      • 企业官网/工商信息: 查找潜在客户的公开联系方式。
    • 线下渠道:
      • 行业展会: 参加国内外各类国际贸易展、物流展,现场交换名片,建立联系。
      • 区域拜访: 针对特定外贸园区或工业区进行扫街拜访,直接接触企业。
      • 转介绍: 寻求现有客户、朋友、同事的推荐。
    • 高效找客户工具:如Gycharm亚马逊卖家采集插件,Gycharm外贸出口企业采集插件,通过工具批量、高效,源源不断的获取新的潜在客户。
  3. Right Message (准备有效开场白):

    • 邮件/电话话术: 简明扼要,突出您能为客户解决的核心问题或带来的价值。
    • 个性化定制: 避免千篇一律,针对不同客户类型或渠道,调整开场白。
    • 引入疑问: 抛出开放式问题,引导客户展开对话,例如:“您目前在国际物流方面有没有遇到什么挑战?”


阶段二:沟通跟进技巧——建立信任与激发需求

方法论:SPIN销售法(Situation, Problem, Implication, Need-Payoff)

流程化步骤:

  1. Situation (了解现状):

    • 目标: 收集客户当前的物流现状信息。
    • 提问示例:
      • “您公司目前主要通过什么方式进行国际运输?”
      • “贵公司目前主要出口哪些产品?运输目的地是哪里?”
      • “通常的货量和频次是怎样的?”
    • 技巧: 倾听为主,记录关键信息。
  2. Problem (挖掘问题):

    • 目标: 引导客户发现或承认现有物流方案中存在的问题或不满意之处。
    • 提问示例:
      • “您对目前的物流供应商在服务时效/价格/响应速度方面有没有不满意的地方?”
      • “在之前的运输过程中,有没有遇到过哪些难题?”
      • “是否遇到过清关延误或额外费用的情况?”
    • 技巧: 提问开放性问题,让客户自己说出痛点,而不仅仅是您指出。
  3. Implication (探求影响):

    • 目标: 帮助客户认识到这些问题可能带来的负面影响和潜在损失。
    • 提问示例:
      • “如果运输时效不稳定,这会如何影响您公司的订单交付和客户满意度?”
      • “清关延误是否会导致额外的仓储费或滞港费,从而增加成本?”
      • “服务不透明是否会让您难以掌控物流成本和进度?”
    • 技巧: 将客户的问题与他们的业务目标、成本、声誉等联系起来,放大问题的严重性。
  4. Need-Payoff (点明需求与价值回报):

    • 目标: 让客户主动说出他们需要的解决方案,并阐明您的服务能带来的具体好处。
    • 提问示例:
      • “如果能有一个稳定高效、价格透明的物流方案,这对于贵公司而言意味着什么?”
      • “如果能提前规避清关风险,并提供专业的报关指导,您觉得这会带来哪些便利?”
      • “您是否会考虑一个能提供全链路可视化服务的供应商?”
    • 技巧: 引导客户展望解决方案带来的积极结果,将您的服务与他们的“需求”和“收益”挂钩。


阶段三:成功出单——专业报价与无忧服务

方法论:价值驱动的报价与全流程服务保障

流程化步骤:

  1. 精准报价:

    • 成本核算: 根据客户需求(货物信息、时效、目的地),向船公司、航空公司、报关行等询价,获取准确的运输成本、附加费、报关费、目的港费用等。
    • 利润设定: 在确保竞争力的前提下,设置合理的利润空间。不要盲目低价,突出您的服务价值。
    • 报价呈现:
      • 清晰明了: 制作专业的报价单,详细列明各项费用、服务内容、时效、有效期、付款方式、贸易条款等。
      • 优势突出: 简要说明您的服务优势(例如,固定航班/船期、高效清关、专属客服等)。
      • 可选项: 提供多种方案供客户选择(例如,快船/慢船、直航/中转),满足不同需求。
    • 及时跟进: 发送报价后,主动询问客户是否收到,是否有疑问,并及时解答。
  2. 促成订单:

    • 异议处理: 针对客户对价格、时效或服务内容的异议,耐心解释,提供数据支持或案例。
    • 服务承诺: 明确告知客户出单后的服务流程和响应机制。
    • 签订协议: 确认合作意向后,及时准备并签署正式的订舱委托书或服务协议,明确双方权利义务。
  3. 操作执行与服务保障:

    • 订舱与排载: 严格按照客户要求,及时向承运方(船公司/航空公司)订舱,并确认舱位。
    • 文件制作与审核: 协助客户准备并审核各项单证(如提单、装箱单、发票、报关资料等),确保准确无误,避免后续问题。
    • 全程可视化跟踪: 实时监控货物运输状态,通过邮件、微信或公司系统定期向客户汇报最新进展。
    • 异常管理: * 预警机制: 提前识别潜在风险(如港口拥堵、天气影响、海关政策调整)。
      • 及时沟通: 出现任何异常情况(如船期延误、海关查验、货物损坏),第一时间通知客户,并说明原因。
      • 解决方案: 立即与各方协调,提出具体的解决方案,并征得客户同意后执行。
    • 清关与派送: 密切关注目的港清关进度,协调目的港代理进行派送,确保货物顺利交付。
    • 账单核对与结算: 准确核对各项费用,及时向客户发送账单,并协助完成结算。
    • 售后回访: 货物交付后,主动回访客户,了解满意度,收集反馈,为下一次合作奠定基础。


从找到客户到最终出单,这是一个环环相扣、层层递进的过程。对于货代新人而言,掌握这些方法论和流程,并通过实践不断磨砺,将是您从0到1,成为专业货代人的必经之路。

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